Моя программа заключается в повышении комфорта проживания в многоквартирных домах округа № 1 путем следующих шагов:

1. ЗА выборы мэра города: управлять городом должен тот, кого избрали, а не ставленник, угодный выше стоящим чиновникам!
2. Необходимо ввести показатели эффективности работы главы города и депутатов, по которым они раз в полгода будут отчитываться перед избирателями.
3. Состояние медицины в городе можно характеризовать как катастрофическое. Нужно чаще поднимать эти вопросы на региональном и федеральном уровне.
4. Буду добиваться прозрачности деятельности и отчетности управляющих организаций: требовать проведения текущих ремонтов домов, ремонтов дворовых проездов и составления программы упрощения оформления документов на земляные работы.
5. На каждый округ выделять 1 млн. рублей в год на решение острых непредвиденных проблем. За 5 лет получается 5 млн рублей для округа - для бюджета города, составляющего 4 млрд рублей это мелкая сумма, которая поможет решить большой количество вопросов адресно и оперативно.
6. Программа социальной ответственности бизнеса: требовать благоустраивать территории вокруг своих торговых точек.
7. Ликвидация черных дыр муниципальных предприятий: на протяжении около 10 лет муниципальные предприятия накапливают долги из-за низкоквалифицированного управления и нечистых на руку людей. Пора провести тотальные аудиторские проверки и привлечь к ответственности таких управленцев!
Некоторые предприятия с большими долгами нужно безопасно обанкротить и создать коммерческие структуры с учредителем в размере 51% уставного капитала в лице администрации города. Безопасно обанкротить означает банкротство без субсидиарной ответственности на администрацию города.

8. Возможна организация волонтеров для помощи пенсионерам в освоении интернета: регистрация и использование государственного портала ГОСУСЛУГИ и его дочерних сайтов, что поможет избирать стояние в очередях.
9. Объединение активных жителей в советы домов;
10. Консультирование по решению проблем коммунального хозяйства многоквартирных домов на основе своего опыта.
11. Установка системых беспроводной телеметрии (беспроводной сбор показаний счетчиков воды, электричества и газа).
12. Поддержка садоводов путем сохранения автобусных маршрутов в сады Озерского городского округа.
13. Выявление потребностей в ремонтнах подъездов.
14. Проведение осмотров санитарного состояния общего имущества многоквартирных домов.
15. Выявление потребностей в гостевых стоянках.
16. Выявление и исправление кадастровых ошибок межевания земли придомовых территорий.
Считаю, что депутат работает в округе 5 лет, а не месяц перед выборами!

 

Знания и опыт в системе ЖКХ позволяют заставить работать управляющие организации

 

4й год председатель совета дома: 

с апреля 2017 г. по настоящее время председатель совета многоквартирного дома № 12 по Комсомольскому проезду – за прошедшие

3 года работы на этой должности удалось значительно повысить уровень комфорта проживания в данном многоквартирном доме:

1. построена парковка на придомовой территории,

2. отремонтирован 1 подъезд,

3. решена проблема с регулярными затопления подвала (проблема беспокоила жителей на протяжении 8 лет),

4. решен вопрос с аварийными деревьями на придомовой территории,

5. санитарно-техническое состояние подвала приведено в норму,

 6. двор вошел в программу «Комфортная городская среда Озерского городского округа» (заявка № 39).

Заставим ММПКХ восстановить дороги и тротуары в местах ранее устраненных утечек на трубопроводах в округе №1

 

Производитель земляных работ обязан восстановить благоустройство после проведения работ!

 


Я иду, чтобы победили люди!

Предложения   по   реализации   послания  президента от 15 января 2020 года

1.     Проблема демографии решается за счет привлечения молодых специалистов в г. Озерск (в основном озерчан, уехавших учиться в другой город и не видящих смысла возвращаться обратно).

2.     Участие города в максимальном количестве федеральных программ – таким образом, увеличение бюджета города в 3 раза, и соответственно, комплексное развитие инфраструктуры города.

3.     Увеличение количества некоммерческих организаций для развития движения участия в грантовой поддержке молодежных инициатив (возможно, создание отдела в управлении образования для подготовки учащихся к участию в конкурсах грантовой поддержки).

4.     В настоящее время ситуация на рынке труда в корне изменилась: теперь рынок труда принадлежит работникам, а не работодателям – за специалистов предприятия борются между собой, предлагая условия труда повышенной комфортности, конкурентную оплату труда, реальное развитие карьеры успешных работников и другие бонусы. Организация рынка труда в г. Озерск в новом формате возможна путем привлечения и создания организаций, работающих в технических областях, таким образом, можно и перекрыть большинство транспортных и коммунальных проблем города.

5.     Включение города в областную программу "Переселение в 2019 - 2025 годах граждан из аварийного жилищного фонда в городах и районах Челябинской области" - на 2020 год выделено 568 575 386,37 рублей, но Озерск в ней не участвует. Для участия в программе необходимо инициировать работу комиссий для обределения процента износа инфраструктуры многквартирных домов.

6.     Содействие в решение проблем ЖКХ: помощь в организации взаимодействия с управляющими организациями, интернет-провайдерами, организациями обслуживающими домофоны и другими организациями, влияющими на качество жизни в каждом отдельно взятом доме.